陕西沃可智能科技

企业能力
六层，一层不少

沃可看到，企业用 AI 卡住的地方，从来不是模型不够聪明。是方向没人拆、数据不通、能力留不下、出了事说不清。

这六章就是这六件事 —— 一章一个转变，每章配一支片子、一段真界面。

看这六章看 126 只手

六层

  • 01战略一句话，怎么变成一整套动作
  • 02组织中间少一层传话的
  • 03数据从三个对不上的数，到一张当天的网
  • 04能力从做完就扔的活，到一座越用越厚的库
  • 05治理从「不知道是谁」到「停在提交前」
  • 06落地从一条线开始，跑通了，它自己长

THE SIX LAYERS

六层能力，缺哪一层都转不起来

沃可把这六章串成一条链，不是六个卖点：方向定了，组织才接得住；数据通了，能力才长得出；能力有了，治理才立得住；治理立住了，才谈得上落地。

第一章 · 战略

从「按次采购智力」，到「决策能力内化」。

36s 片

第二章 · 组织

从「分散采购」，到「统筹中枢」。

34s 片

第三章 · 数据

从「项目制集成」，到「数据资产一体化」。

70s 片

第四章 · 能力

从「按次开发」，到「能力资产化」。

70s 片

第五章 · 治理

从「事后无法界定」，到「治理内建」。

70s 片

第六章 · 落地

从「项目制交付」，到「能力移交」。

70s 片

WHAT SITS UNDER IT

六层下面，压着一个中枢和一百二十六只手

沃可的六章讲的是「凭什么」；沃可的中枢和能力清单讲的是「拿什么」。一件事从说到做，中间必须真的动得了手。

126

只手已注册

40 组，和线上 /ready 同一个数

生产后端注册表
多

套工作流

财税 · 获客 · 升级 · 战略参谋，只是起点

按公司的面往上长
3

个本地软件

双击就开，数据不出这台机器

财税 · 投流 · AI 运营
1

套部署 = 1 家企业

不共用一台机器，不混一本账

单租户
沃可的六层能力不是培训出来的，是装进去的。
装完留在企业里 —— 人走了，也带不走。

WHERE IT SHOWS UP

每一章，都配一段真界面

沃可六支片子里的画面不是画的 —— 是沃可真产品跑起来之后录的。财税、投流、运营、库存、收款、物流，六套界面都是真的。

① 财税线

票进来识别、归类、入账；算到提交前停住，等人点头。七站全链，二十只手。

票 → 认 → 账 → 算 → 报 → 证 → 回头申报永远停在提交前

② 投流线

从平台自己的接口把数拉回来，按天对账，日预算异常自动收口。它不动后台的钱。

巨量千川 · 演示台两本账必须对得上

③ 运营线

选题、写、发、收回数据、再改。多账号各管各的，AI 自己到点醒来干活。

本地软件 · 双击就开内容与数据留在本机

IN CONTEXT

六层能力，跑在这样一台机器上

六层能力落在这一屏 —— 真机界面

NEXT

接着看

第一章

战略

从「按次采购智力」到「决策能力内化」。

能力清单

一百二十六只手

名字就是生产系统里注册的能力名。

解决方案

按行业看

同一套东西，在不同行业里先跑哪一条线。

沃可把六层装完，这家公司就换了一种跑法

沃可不是换掉现有系统，是在它们上面加一层。
加完之后，决策、执行、验收都留得下痕。

看这六章 →